与会期间,快手电商负责人笑古表示将坚定不移持续大搞信任电商、大搞品牌、大搞服务商。这是快手电商继7月在服务商大会上宣布 三个大搞 之后,再次强调这一战略。此次笑古晒出了 三个大搞 的相关成绩,其中品牌增长非常亮眼:大搞品牌以来,相比半年前,品牌数量增长150%,品牌类商品GMV增长731%,10个垂直行业品牌GMV增长超过100%,其中数码家电的GMV同比增长超过300倍。
跟随快手的高速发展,水波纹直播基地也快速发力,一个月内孵化出2个百万级GMV账号,线上运营五位博主,在一周之内单日GMV翻倍,最多一周涨粉14W,创始人高源极致的操盘能力,加上基地政策的扶持,众多主播都抓住了快手红利、基地红利,扶摇直上。
在这个充满不确定性的时代,每一个人都因坚持而伟大。水波纹创始人高源特意提到了一个数字 27 ,今年是水波纹直播基地母公司万力实业集团的27岁生日,27年来,万力业务触达108个国家,累计销售额达100亿元;巧合的是水波纹基地从接触快手到完成既定目标,恰恰也只用了27天,27天直接绑定的商家有127个,完成了3700万GMV, 27岁 是万力集团成长裂变的一年,也是乘风破浪的一年。
今年对于河南人民来说,实在是太难了!暴雨、疫情一波接一波,祸福相依,这也让更多的人看到了直播电商的机遇。水波纹直播基地便是在此期间迅速抓住机遇,顺利完成了转型,短短时间内和主播建联,跟品牌建联,跟供应链建联,打通任督二脉,一气呵成。
借助万力物流园系统,水波纹直播基地整合了三只松鼠、良品铺子、上海居家家、美宜佳等国内知名企业,涵盖了物流、食品、零售以及新材料等领域,完成了从产品、仓储到物流一体化供应链系统搭建。
然而,所有的事情都不是一帆风顺的,水波纹直播基地也经历了一些裂变成长而来,从一开始的选品问题、货品丢件、订单延缓、分配混乱、直播系统不完善等等这些问题几乎都经历了一遍。后来团队痛定思痛,沉下心来做好长期规划,团队快速调整了组织架构,从原来相对传统拙厚的工厂系统转变成环环紧扣的链条式组织架构。
就像飞鸟和天空的相遇,让这一切带入快车道的正是和快手的合作,2021年7月水波纹基地与快手正式达成合作,成立了水波纹直播电商基地,在快手官方的扶持下,抓住了第一波流量红利。借势水波纹直播基地周边3个产业集群,有了天然的货场优势,借着快手的东风,水波纹直播基地快速整合了品牌方和主播,加速了布局直播生态节奏,将供应链、直播服务和商业化投流实现整合,解决主播及品牌方在快手全成长路径中遇到的问题。
团队快速形成合力,各部门平行作业,六大业务板块,组成业务闭环,商务部快速快速整合资源,招募主播和品牌方;运营部,中控、氛围、助播、投手相互配合做好整体运力支持;供应链,快速组货;技术部,快速解决技术和产品上架问题;云仓,做好仓储后盾;视觉组,做好视频、图片、后期物料支持。
机会不会错过每一个有准备的人,一切就绪后,水波纹作为快手直播基地的服务商,邀请了情感主播:马哥情感主播【使者】(ID:1635939942)举办专场活动。 在水波纹直播团队的助推下,主播时隔一年再次突破历史峰值,当GMV85w+,直播间在线人数峰值4w, 单日涨粉4.7w+。同时基地首次尝试情感剧本+电商直播带货,突破传统直播带货模式,通过水波纹创始人高源极致的操盘能力,实时调整直播节奏。 探索出情感主播新的流量方法论及新货盘(数码家电),打破情感主播非玉石不成交,其中美的冰箱、美的洗衣机、九阳电饭煲等大家电品类销量优异。
水波纹直播基地负责人高源表示: 我一直是个乐天派,做事情崇尚快乐至上,经历前期的痛苦,我们团队进入了正向循环,对于水波纹快手直播基地的未来,我们有无限的畅想和期待,怎么来形容和快手的相遇呢?我觉得这是一场神奇的光合作用。这在这个业务闭环上多方共振,形成合力,我想这是一件伟大的事!
在这个充满机遇的时代下,水波纹直播基地和万千创业者一样,渴望创新、拥抱新变化。水波纹直播基地也不吝啬经验,希望更多人参与进来,一起把盘子做大。快手的slogan是拥抱新生活,而水波纹希望在快手这个平台上和众多的供应商和主播拥抱转型的新局面!
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